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美晨集团2011年方针目标签约大会

来源:美晨集团

[ 2010年12月31日 ]

    2010年是美晨通过战略转型,实现跨越式发展的一年。如何在2010年基础上,规划集团明年的发展;如何继续推进绩效管理和产业优化,让我们成为最盈利的企业,是我们今年发展的主题。2010年12月31日,黄总裁在沙面会议室宣讲了美晨集团2011年方针目标。
    在过去的一年里,我们突破条框,把握机遇。通过调整经营结构,实施新的薪酬与绩效管理,2010年集团全年利润稳定增长,目标任务提前超额完成,企业发展势头强劲。这是全体美晨人以血汗浇灌的丰硕成果!
    迈进2011,面对原材料价格上涨,市场竞争越加激烈等一系列不利因素,黄总裁指出,机遇与挑战并存,我们要以“深化绩效管理,巩固主营市场,提升pg电子模拟器网站入口的文化,一切为了盈利”为方针目标,将简单高效贯穿到经营管理中,集中精力发展主营业务,努力将美晨打造成最盈利的企业。
    会上,各公司、部门签约代表与黄本坚总裁签订了2011年目标责任书。责任书一旦签订就要坚守承诺,全力完成任务,绝不找借口。


日化签约代表:谭树年先生

维亚签约代表:潘纪煌先生

企管与人力部签约代表:李俊先生

加能公司签约代表:梅卓勋女士


食品科技签约代表:郭冰凉先生

广州维亚签约代表:潘开鹏先生

财务管理部签约代表:黄欢歌女士

力生公司签约代表:黎文坚先生

    未来我们将以更大力度求新求变求发展,敢想敢做敢超越。相信只要大家紧紧围绕利润中心,剔除一切不利我们发展的因素;以“简单化”管理为指导,齐心协力、努力拼搏,美晨的明天必将更加辉煌!

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