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狠抓经营,强化管理,改变观念

来源:美晨集团

[ 2011年10月31日 ]

    10月31日,美晨集团召开了2012年的方针目标动员大会。
    会上,黄总裁分析了集团明年发展的优、劣势,并针对各公司、部门明年的发展大纲作了详细讲解。他指出,近两年集团通过实施绩效管理,调整业务方向和渠道,特别是通过稳健有效的资本运营,为企业带来了可观的收益。2012年,我们要以“精耕主营产业,深拓商业房产,有效管理监督,创新赢利模式”作为指导方针,在强化日化、食品科技和进出口贸易三大主营业务的同时,大力发展商业房产,让美晨早日走上资产增值的发展之路。
    黄总裁提出,2012年是美晨的“管理进步年”,大家思想观念上要有所改变,要打破固化的思维僵局,要求各公司、部门以创新的思维,全新的观念,制定出有效的监督管理措施,做好内部管理的改进工作,提高工作效率,从管理要效益。
    最后,黄总裁将摘录的“十二句话”与大家分享共勉,希望大家在认真阅读理解的同时,根据集团的方针目标,结合本公司、部门的实际,做好2012年的方针目标和工作。


黄总裁指出,2012年是美晨的“管理进步年”

大家专心听讲,将重点内容记下。

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